Năm năm trước, khi Mike và Amy Morhaime thành lập Dreamhaven, tôi đã có cơ hội nói chuyện với một số thành viên sáng lập về tầm nhìn đầy tham vọng của họ cho công ty. Họ nhằm mục đích tạo ra một trụ cột xuất bản và hỗ trợ bền vững cho các studio trò chơi, bao gồm cả hai người họ đang thành lập vào thời điểm đó, Moonshot và Secret Door, cũng như các đối tác khác mà họ sẽ hợp tác.
Trong cuộc phỏng vấn của chúng tôi, Mike Morhaime đã chia sẻ một mục tiêu táo bạo cho Dreamhaven, được tượng trưng bởi logo của ngọn hải đăng của công ty: "Chúng tôi muốn, nếu tôi có thể rất táo bạo khi nói, để trở thành đèn hiệu cho ngành công nghiệp.
Vào thời điểm sáng lập của Dreamhaven, nhiều hãng phim do cựu giám đốc điều hành AAA dẫn đầu đang nổi lên, mỗi người hứa hẹn một tương lai bền vững hơn. Tuy nhiên, ngành công nghiệp đã sớm phải đối mặt với những thách thức bao gồm đại dịch toàn cầu, bất ổn kinh tế, sa thải hàng loạt, đóng cửa studio và hủy dự án. Nhiều trong số các hãng phim có tầm nhìn này đã đóng cửa trước khi phát hành bất cứ điều gì hoặc phải hoãn giấc mơ của họ.
Không giống như nhiều người khác, Dreamhaven đã phát triển mạnh. Gần đây, họ hợp tác với Giải thưởng trò chơi cho Showcase đầu tiên của họ, tiết lộ bốn trò chơi. Hai người được phát triển nội bộ: *Sunderfolk *, một game nhập vai chiến thuật theo lượt với Couch Co-op sẽ phát hành vào ngày 23 tháng 4, và *Wildgate *mới được công bố, một game bắn súng góc nhìn thứ nhất có trụ sở tại phi hành đoàn tập trung quanh Space Heists, mà chúng tôi có cơ hội xem trước. Hai trò chơi khác, được phát triển bên ngoài nhưng được xuất bản và hỗ trợ bởi DreamHaven, là *Lynked: Banner of the Spark *, một game nhập vai hành động từ nhà phát triển Fuzzybot có trụ sở tại LA đã có truy cập sớm và dự kiến ra mắt 1.0 vào tháng 5 và *mechabellum *, một chiến binh tự động theo lượt của Trung Quốc. Với sự hỗ trợ của Dreamhaven, Game River nhằm mục đích giữ * mechabellum * được cập nhật và tham gia trong thời gian dài.Hoạt động của Dreamhaven vượt ra ngoài bốn trò chơi này. Họ hiện đang hỗ trợ mười hãng phim bên ngoài khác, nhiều nhà phát triển AAA, thông qua đầu tư, tư vấn và hỗ trợ gây quỹ. Không phải tất cả các hỗ trợ này liên quan đến xuất bản, nhưng đó là một phần của nhiệm vụ rộng lớn hơn của Dreamhaven. Tại Hội nghị Nhà phát triển trò chơi (GDC), Mike Morhaime giải thích rằng ngay từ đầu, Dreamhaven đã nhằm tạo ra một "mạng" để "nắm bắt một số tài năng tuyệt vời này đang phân tán" trong toàn ngành.
Wildgate - Ảnh chụp màn hình đầu tiên
10 hình ảnh
Chúng tôi đã thấy tất cả các hãng phim này bắt đầu và chúng tôi có rất nhiều mối quan hệ, ông Mor Morhaime nói. Chúng tôi biết rất nhiều người bắt đầu và chúng tôi muốn tạo ra một cấu trúc cho phép chúng tôi trở nên hữu ích và root cho các hãng phim này, và vì vậy chúng tôi đã tạo ra một cấu trúc cho phép chúng tôi cung cấp hướng dẫn và lời khuyên cho một số hãng phim này và được khuyến khích muốn họ thành công.
Tại GDC, các cuộc thảo luận thường xoay quanh cuộc khủng hoảng công nghiệp đang diễn ra và sự căng thẳng giữa việc ưu tiên lợi nhuận và bảo tồn nghề phát triển trò chơi. Morhaime tin rằng thủ công và kinh doanh không loại trừ lẫn nhau mà nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cho phép không thường xuyên thất bại trong việc thúc đẩy sự đổi mới.
Tôi nghĩ rằng để tạo ra một môi trường cho phép đổi mới, bạn phải có một sự an toàn nhất định và một lượng không gian nhất định để có thể thử nghiệm và thử mọi thứ, ông nói. Chúng tôi chắc chắn không chống lại những sản phẩm này thành công và kiếm được nhiều tiền. Tôi nghĩ đó là về trọng tâm. Các nhóm này tập trung vào điều gì? Và họ không tập trung vào cách họ tối đa hóa lợi nhuận ở mỗi bước. là nổi bật với một cái gì đó đặc biệt.
Với đội ngũ cựu chiến binh AAA của Dreamhaven, tôi đã hỏi Morhaime về bài học lớn nhất mà anh ấy đã lấy đi từ thời gian ở Blizzard. Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của quá trình phát triển trò chơi "lặp".
Không bao giờ tuyến tính. Nó chưa bao giờ là đường thẳng mà bạn có kế hoạch hoàn hảo này và bạn thực hiện kế hoạch và mọi thứ diễn ra theo kế hoạch và hạnh phúc và thành công sau. họ để chúng tôi kết thúc với một cái gì đó mà chúng tôi rất tự hào. "Khi được hỏi về sự khác biệt lớn nhất giữa thời gian của ông tại Blizzard và công việc hiện tại của ông tại Dreamhaven, Morhaime đã nhấn mạnh khái niệm về cơ quan.
Có lẽ là sự khác biệt lớn nhất, đây là một đội ngũ giàu kinh nghiệm như vậy, và vì vậy chúng tôi được cấu trúc theo cách thực sự mang lại rất nhiều cơ quan cho các nhóm lãnh đạo của chúng tôi trong các hãng phim, ông nói.
Vì vậy, tôi nghĩ rằng chỉ là một môi trường rất độc đáo về mối quan hệ mà hãng phim của chúng tôi có với công ty trung tâm. Công ty trung tâm hoặc các nhóm trung tâm thực sự đang ở đó để hỗ trợ nhu cầu của hãng phim, và người đứng đầu phòng thu của chúng tôi, họ cũng thành lập các thành viên của Dreamhaven.
Cuộc trò chuyện của chúng tôi cũng chạm đến các công nghệ mới, đặc biệt là chủ đề gây tranh cãi của AI tổng quát. Mặc dù nhiều người trong cộng đồng chơi game cảnh giác và một số công ty AAA đang tích hợp nó, Dreamhaven đã tiếp cận nó một cách thận trọng, hạn chế việc sử dụng nó để nghiên cứu các thực tiễn tốt nhất và soạn thảo chính sách nội bộ, chứ không phải trong trò chơi của họ.
Một mặt, tôi nghĩ rằng nó cực kỳ thú vị, với tư cách là một nhà công nghệ, như một người chỉ yêu thích những gì công nghệ có thể làm. Điều này bắt đầu xảy ra trong đời chúng ta. Tôi nghĩ rằng chúng ta rất vinh dự được thấy sự ra đời của một điều gì đó rất hấp dẫn. Để chúng ta sống. Một bất lợi lớn.Chúng tôi cũng đã thảo luận về Nintendo Switch 2 sắp tới. Trong khi Sunderfolk và Lynked được thiết lập để ra mắt trên Switch, Mechabellum vẫn không bị loại bỏ do thể loại của nó và Wildgate đáng chú ý không có thông báo đa nền tảng của Switch. Morhaime vẫn kín tiếng về Wildgate nhưng chia sẻ suy nghĩ của mình về bảng điều khiển mới.
Tôi nghĩ rằng việc chuyển đổi giao diện điều khiển có thể rất gây rối, nhưng chúng cũng có thể rất tiếp thêm sinh lực và hữu ích cho ngành công nghiệp trò chơi, ông nói. Là một công ty khởi nghiệp chơi game, tôi nghĩ rằng việc chuyển đổi giao diện điều khiển là tích cực đối với chúng tôi. Nếu bạn đã có trò chơi và bạn đang bán, thì có một số sự gián đoạn có thể phải lo lắng, nhưng chúng tôi không gặp vấn đề đó. Và là một game thủ, tôi nghĩ rằng chuyển đổi giao diện điều khiển rất thú vị.
Khi chúng tôi kết thúc cuộc thảo luận của chúng tôi, tôi đã hỏi Morhaime nếu anh ấy tin rằng Dreamhaven đã đạt được nhiệm vụ mà anh ấy đã vạch ra năm năm trước. Dreamhaven có phải là "đèn hiệu cho ngành công nghiệp" không? Morhaime cảm thấy họ chưa ở đó. Họ cần phát hành trò chơi của họ và đánh giá phản hồi từ người chơi và ngành công nghiệp.
Chúng tôi phải đưa ra một số trò chơi mà mọi người yêu thích và chúng tôi phải thành công về mặt tài chính, bởi vì nếu chúng tôi không phải là một trong hai điều đó, không ai sẽ xem chúng tôi như một đèn hiệu cho bất cứ điều gì, anh ấy nói.
Thực sự những gì tôi muốn thấy xảy ra là để Dreamhaven xây dựng danh tiếng với các game thủ rằng thương hiệu là viết tắt của một thứ gì đó, một con dấu chất lượng, hy vọng, hy vọng rằng có một sự tin tưởng rằng chúng tôi đã xây dựng nơi người chơi biết rằng nếu một trò chơi đến từ Dreamhaven, bất kể thể loại này, nó sẽ rất đặc biệt.