Ex-Bhe-B-B-Bizzard Leads svela una nuova avventura alla Dreamhaven Showcase

Cinque anni fa, quando Mike e Amy Morhaime hanno fondato Dreamhaven, ho avuto l'opportunità di parlare con diversi membri fondatori della loro ambiziosa visione per l'azienda. Miravano a creare un pilastro editoriale e di supporto sostenibili per gli studi di gioco, compresi i due che stavano istivando all'epoca, Moonshot e Secret Door, così come altri partner con cui avrebbero collaborato.

Nella nostra intervista, Mike Morhaime ha condiviso un obiettivo audace per Dreamhaven, simboleggiato dal logo del faro dell'azienda: "Vogliamo, se potrei essere così audace da dire, essere un faro per l'industria. Esiste un modo migliore per avvicinarsi al business dei giochi e al funzionamento di una società di giochi che può produrre grandi risultati, sia in termini di prodotti che di ricompensa finanziaria e di lavoro finanziario e che forse può aiutare a guidare l'intero settore."

Al momento della fondazione di Dreamhaven, stavano emergendo numerosi studi guidati da ex dirigenti della AAA, ognuno prometteva un futuro più sostenibile. Tuttavia, l'industria ha presto affrontato sfide tra cui un'instabilità globale, l'instabilità economica, i licenziamenti di massa, le chiusure in studio e le cancellazioni del progetto. Molti di questi studi visionari si sono chiusi prima di rilasciare qualcosa o hanno dovuto rimandare i loro sogni.

A differenza di molti altri, Dreamhaven ha prosperato. Di recente, hanno collaborato con i Game Awards per la loro prima vetrina, svelando quattro partite. Due sono sviluppati internamente: *Sunderfolk *, un gioco di ruolo tattico a turni con cooperativa di Couch che uscirà il 23 aprile e il recentemente annunciato *Wildgate *, uno sparatutto in prima persona con sede in equipaggio incentrato su rapine spaziali, che abbiamo avuto la possibilità di visualizzare in anteprima. Gli altri due giochi, sviluppati esternamente ma pubblicati e supportati da Dreamhaven, sono *linked: Banner of the Spark *, un RPG d'azione dello sviluppatore con sede a Los Angeles Fuzzybot già in anticipo e previsto per un lancio 1.0 a maggio e *mechabellum *, un battler automobilistico tattico del gioco cinese River, che è stato rilasciato a settembre. Con il supporto di Dreamhaven, Game River mira a mantenere * mechabellum * aggiornato e coinvolgente a lungo termine.

L'attività di Dreamhaven si estende oltre questi quattro giochi. Attualmente supportano altri dieci studi esterni, molti guidati da ex sviluppatori AAA, attraverso investimenti, consulenza e supporto per la raccolta di fondi. Non tutto questo supporto prevede la pubblicazione, ma fa parte della più ampia missione di Dreamhaven. Alla Conferenza degli sviluppatori di Game (GDC), Mike Morhaime ha spiegato che fin dall'inizio, Dreamhaven mirava a creare una "rete" per "catturare un po 'di questo grande talento che si stava disperdendo" in tutto il settore.

Wildgate - Primi screenshot

10 immagini "Abbiamo visto tutti questi studi avviati e abbiamo molte relazioni", ha detto Morhaime. "Sapevamo che molte persone si sono avviate e volevamo creare una struttura che ci ha permesso di essere utili e radicati per questi studi, e quindi abbiamo creato una struttura che ci ha permesso di fornire indicazioni e consigli ad alcuni di questi studi ed essere incentivati ​​a desiderare che abbiano successo".

Al GDC, le discussioni ruotavano spesso attorno alla crisi del settore in corso e la tensione tra dare la priorità ai profitti e preservare l'arte dello sviluppo del gioco. Morhaime ritiene che l'artigianato e gli affari non si escludono a vicenda ma sottolinea l'importanza di consentire un fallimento occasionale di favorire l'innovazione.

"Penso che per creare un ambiente che consenta l'innovazione, devi avere una certa quantità di sicurezza e una certa quantità di spazio per poter sperimentare e provare le cose", ha detto. "Non siamo certamente contrari a questi prodotti che abbiano successo e guadagniamo un sacco di soldi. Penso che si tratti del focus. Su cosa si concentrano queste squadre? E non si concentrano ogni giorno su come massimizzano la redditività in ogni fase. Stanno cercando di rendere possibile la migliore esperienza, che alla fine, ci sono, ci sono davvero, che ci sono davvero, che ci siano davvero, che ci siano davvero, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, che ci siano, che ci siano davvero, ci sono un modo che ci sia un po 'di successo. fuori con qualcosa di speciale. "

Dato la squadra di veterani AAA di Dreamhaven, ho chiesto a Morhaime la più grande lezione che ha portato via dal suo tempo a Blizzard. Ha sottolineato l'importanza di un processo di sviluppo del gioco "iterativo".

“Non è mai stato lineare. Non è mai stata questa linea retta in cui hai questo piano perfetto ed esegui il piano e tutto va secondo il piano, la felicità e il successo seguono. Abbiamo sempre incontrato ostacoli e cose che non hanno funzionato nel modo in cui pensavamo, e abbiamo avuto abbastanza flessibilità e adattamento per affrontare quelle cose lungo il percorso. Quindi, penso che ciò non ci stiamo riparando. Che finiamo con qualcosa di cui siamo molto orgogliosi. "

Alla domanda sulla più grande differenza tra il suo tempo a Blizzard e il suo attuale lavoro a Dreamhaven, Morhaime ha messo in evidenza il concetto di agenzia.

"Probabilmente la differenza più grande, questa è una squadra così esperta, e quindi siamo strutturati in un modo che dà davvero un sacco di agenzia ai nostri team di leadership negli studi", ha detto.

“E così, penso che solo un ambiente davvero unico in termini di relazione che i nostri studi hanno con la compagnia centrale. La società centrale o i team centrali sono davvero lì per sostenere le esigenze dello studio e i nostri capi in studio e la leadership, stanno anche fondendo i membri di Dreamhaven. Quindi, è davvero più di una società."

La nostra conversazione ha anche toccato nuove tecnologie, in particolare il controverso argomento dell'IA generativa. Mentre molti nella comunità dei giochi sono diffidenti e alcune aziende AAA lo stanno integrando, Dreamhaven si è avvicinato con cautela, limitando il suo uso alla ricerca sulle migliori pratiche e la progettazione di politiche interne, non nei loro giochi.

“On the one hand, I think it's super exciting, as a technologist, as someone who just loves what technology can do. This is starting to happen in our lifetime. I think we're very privileged to get to see the birth of something so fascinating. Just a couple of years ago, I'd never imagined that generative AI would be able to do some of the things that it's currently doing. There are a lot of complexities around it, legal, ethical, it's also super hard to extrapolate out what this means Nel modo in cui viviamo. un enorme svantaggio. "

Abbiamo anche discusso dell'imminente Nintendo Switch 2. Mentre Sunderfolk e Lynked sono destinati a lanciarsi su Switch, Mechabellum rimane esclusivo a vapore a causa del suo genere e Wildgate era in particolare assente dall'annuncio multipiattaforma dello switch. Morhaime rimase a bassa labbra su Wildgate ma condivideva i suoi pensieri sulla nuova console.

"Penso che le transizioni della console possano essere molto dirompenti, ma possono anche essere molto corroboranti e disponibili per l'industria dei giochi", ha detto. "Come startup di gioco, penso che le transizioni della console siano positive per noi. Se hai già giochi e stai vendendo, allora c'è qualche interruzione forse di cui preoccuparsi, ma non abbiamo questo problema. E come giocatore, penso che le transizioni della console siano eccitanti."

Come abbiamo concluso la nostra discussione, ho chiesto a Morhaime se crede che Dreamhaven abbia raggiunto la missione che ha delineato cinque anni fa. Dreamhaven è un "faro per l'industria"? Morhaime sente di non essere ancora lì. Devono rilasciare i loro giochi e valutare la risposta dei giocatori e dell'industria.

"Dobbiamo pubblicare alcuni giochi che le persone amano e dobbiamo avere un successo finanziario, perché se non siamo nessuno di queste due cose, nessuno ci guarderà come un faro per nulla", ha detto.

"Davvero quello che voglio vedere accadere è che Dreamhaven costruisca una reputazione con i giocatori che il marchio rappresenta qualcosa, un sigillo di qualità, si spera, che si spera che ci sia qualche fiducia che abbiamo costruito dove i giocatori sanno che se un gioco viene da Dreamhaven, indipendentemente dal genere, che sarà qualcosa di molto speciale e che vorremmo avere la curiosità per verificarlo."