AI tăng cường sức mạnh cho trò chơi, nhưng sự khéo léo của con người mới là tối cao

Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst: AI trong trò chơi – Một công cụ mạnh mẽ, không thể thay thế

Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với BBC, Hermen Hulst, đồng Giám đốc điều hành PlayStation, đã thảo luận về vai trò ngày càng tăng của trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành trò chơi. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI trong việc cách mạng hóa việc phát triển trò chơi, Hulst nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của "sự tiếp xúc của con người".

Một hành động cân bằng: AI và sự sáng tạo của con người

Nhận xét của Hulst được đưa ra trong bối cảnh các cuộc thảo luận đang diễn ra về tác động của AI đối với các nhà phát triển trò chơi. Trong khi AI hợp lý hóa các nhiệm vụ như tạo nguyên mẫu và tạo nội dung, vẫn còn lo ngại về khả năng thay thế khả năng sáng tạo của con người. Cuộc đình công gần đây của các diễn viên lồng tiếng người Mỹ, một phần do lo ngại về việc AI sẽ thay thế công việc của họ, làm nổi bật những lo lắng này.

Nghiên cứu thị trường của CIST cho thấy một phần đáng kể (62%) studio trò chơi đã sử dụng AI để tối ưu hóa quy trình làm việc. Hulst dự đoán một "nhu cầu kép" trong tương lai: trò chơi tận dụng sự đổi mới của AI bên cạnh những trải nghiệm thủ công do con người điều khiển. Ông tin rằng việc đạt được sự cân bằng này là chìa khóa cho tương lai của ngành.

Chiến lược AI của PlayStation và hơn thế nữa là chơi game

Bản thân PlayStation cũng tích cực tham gia vào hoạt động nghiên cứu và phát triển AI, với bộ phận AI chuyên trách của Sony được thành lập vào năm 2022. Tuy nhiên, tầm nhìn của Hulst còn mở rộng ra ngoài lĩnh vực chơi game. Ông hình dung việc mở rộng tài sản trí tuệ (IP) của PlayStation sang phim ảnh và truyền hình, lấy bản chuyển thể sắp tới của Amazon Prime từ God of War năm 2018 làm ví dụ. Chiến lược giải trí rộng lớn hơn này thậm chí có thể liên quan đến việc mua lại, với những tin đồn lan truyền về một thỏa thuận tiềm năng với Tập đoàn Kadokawa.

Bài học rút ra từ PlayStation 3

Suy ngẫm về lễ kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã mô tả kỷ nguyên PlayStation 3 (PS3) là "Khoảnh khắc Icarus"—thời kỳ của những mục tiêu quá tham vọng nhưng cuối cùng lại dẫn đến nhiều thách thức. Tầm nhìn ban đầu của nhóm đối với PS3 là có tầm ảnh hưởng sâu rộng, bao gồm các tính năng vượt ra ngoài khả năng chơi game cốt lõi. Tuy nhiên, điều này tỏ ra quá tốn kém và phức tạp. Layden nêu bật bài học quý giá rút ra: việc tập trung vào việc tạo ra "cỗ máy chơi game hay nhất mọi thời đại" là điều tối quan trọng. Việc tái tập trung này đã mở đường cho sự thành công của PlayStation 4.