L’intelligenza artificiale potenzia il gaming, ma l’ingegno umano regna sovrano

CEO di PlayStation Hermen Hulst: L'intelligenza artificiale nei giochi: uno strumento potente, non un sostituto

In una recente intervista con la BBC, il co-CEO di PlayStation Hermen Hulst ha discusso del ruolo crescente dell'intelligenza artificiale (AI) nel settore dei giochi. Pur riconoscendo il potenziale dell'intelligenza artificiale di rivoluzionare lo sviluppo dei giochi, Hulst ha sottolineato il valore insostituibile del "tocco umano".

Un atto di equilibrio: intelligenza artificiale e creatività umana

I commenti di Hulst arrivano nel mezzo delle discussioni in corso sull'impatto dell'intelligenza artificiale sugli sviluppatori di giochi. Mentre l’intelligenza artificiale semplifica attività come la prototipazione e la creazione di risorse, permangono preoccupazioni sulla sua potenziale capacità di sostituire i creativi umani. Il recente sciopero dei doppiatori americani, in parte alimentato dalle preoccupazioni che l'intelligenza artificiale possa sostituire il loro lavoro, evidenzia queste ansie.

Una ricerca di mercato condotta dal CIST rivela che una parte significativa (62%) degli studi di gioco utilizza già l'intelligenza artificiale per ottimizzare i flussi di lavoro. Hulst prevede una “doppia domanda” in futuro: giochi che sfruttano l’innovazione dell’intelligenza artificiale insieme a esperienze artigianali e guidate dall’uomo. Ritiene che trovare questo equilibrio sia fondamentale per il futuro del settore.

Strategia AI di PlayStation e oltre il gioco

La stessa PlayStation è attivamente coinvolta nella ricerca e nello sviluppo dell'intelligenza artificiale, con un reparto dedicato all'intelligenza artificiale di Sony istituito nel 2022. Tuttavia, la visione di Hulst va oltre i giochi. Immagina di espandere la proprietà intellettuale (IP) di PlayStation al cinema e alla televisione, citando come esempio l'imminente adattamento Amazon Prime di God of War del 2018. Questa più ampia strategia di intrattenimento potrebbe anche comportare acquisizioni, con voci che circolano su un potenziale accordo con Kadokawa Corporation.

Lezioni apprese dalla PlayStation 3

Riflettendo sul 30° anniversario di PlayStation, l'ex capo di PlayStation Shawn Layden ha descritto l'era di PlayStation 3 (PS3) come un "momento Icaro", un periodo di obiettivi eccessivamente ambiziosi che alla fine hanno portato a sfide. La visione iniziale del team per la PS3 era di vasta portata e comprendeva funzionalità che andavano oltre i giochi di base. Ciò si è rivelato però troppo costoso e complesso. Layden ha sottolineato la preziosa lezione appresa: concentrarsi sulla creazione della "migliore macchina da gioco di tutti i tempi" era fondamentale. Questa rifocalizzazione ha aperto la strada al successo di PlayStation 4.