La IA impulsa los juegos, pero el ingenio humano reina

Hermen Hulst, director ejecutivo de PlayStation: IA en los juegos: una herramienta poderosa, no un reemplazo

En una entrevista reciente con la BBC, el codirector ejecutivo de PlayStation, Hermen Hulst, analizó el creciente papel de la inteligencia artificial (IA) en la industria del juego. Si bien reconoció el potencial de la IA para revolucionar el desarrollo de juegos, Hulst enfatizó el valor irremplazable del "toque humano".

Un acto de equilibrio: IA y creatividad humana

Los comentarios de Hulst se producen en medio de debates en curso sobre el impacto de la IA en los desarrolladores de juegos. Si bien la IA agiliza tareas como la creación de prototipos y la creación de activos, persiste la preocupación sobre su potencial para desplazar a los creativos humanos. La reciente huelga de actores de doblaje estadounidenses, en parte alimentada por la preocupación de que la IA reemplace su trabajo, pone de relieve estas ansiedades.

La investigación de mercado de CIST revela que una parte significativa (62%) de los estudios de juegos ya utilizan IA para optimizar los flujos de trabajo. Hulst anticipa una "demanda dual" en el futuro: juegos que aprovechen la innovación de la IA junto con experiencias hechas a mano e impulsadas por humanos. Él cree que lograr este equilibrio es clave para el futuro de la industria.

La estrategia de IA de PlayStation y más allá de los juegos

La propia PlayStation participa activamente en la investigación y el desarrollo de la IA, y Sony creó un departamento de IA dedicado en 2022. Sin embargo, la visión de Hulst se extiende más allá de los juegos. Prevé expandir la propiedad intelectual (PI) de PlayStation al cine y la televisión, citando como ejemplo la próxima adaptación de Amazon Prime de God of War de 2018. Esta estrategia de entretenimiento más amplia puede incluso implicar adquisiciones, y circulan rumores sobre un posible acuerdo con Kadokawa Corporation.

Lecciones aprendidas de PlayStation 3

Reflexionando sobre el 30.º aniversario de PlayStation, el exjefe de PlayStation, Shawn Layden, describió la era de PlayStation 3 (PS3) como un "momento Ícaro", un período de objetivos demasiado ambiciosos que, en última instancia, condujeron a desafíos. La visión inicial del equipo para la PS3 era de gran alcance y abarcaba características más allá del juego básico. Sin embargo, esto resultó demasiado costoso y complejo. Layden destacó la valiosa lección aprendida: centrarse en crear la "mejor máquina de juegos de todos los tiempos" era primordial. Este reenfoque allanó el camino para la exitosa PlayStation 4.