KI treibt das Gaming voran, aber der menschliche Einfallsreichtum steht an erster Stelle

PlayStation-CEO Hermen Hulst: KI im Gaming – ein leistungsstarkes Werkzeug, kein Ersatz

In einem aktuellen Interview mit der BBC sprach PlayStation-Co-CEO Hermen Hulst über die wachsende Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) in der Spielebranche. Hulst erkannte zwar das Potenzial der KI an, die Spieleentwicklung zu revolutionieren, betonte jedoch den unersetzlichen Wert der „menschlichen Note“.

Ein Balanceakt: KI und menschliche Kreativität

Hulsts Kommentare kommen inmitten laufender Diskussionen über die Auswirkungen von KI auf Spieleentwickler. Während KI Aufgaben wie Prototyping und Asset-Erstellung rationalisiert, bestehen weiterhin Bedenken hinsichtlich ihres Potenzials, menschliche Kreative zu verdrängen. Der jüngste Streik amerikanischer Synchronsprecher, teilweise angeheizt durch Bedenken, dass KI ihre Arbeit ersetzen könnte, unterstreicht diese Ängste.

Marktforschungen von CIST zeigen, dass ein erheblicher Teil (62 %) der Spielestudios bereits KI zur Optimierung von Arbeitsabläufen nutzt. Hulst erwartet für die Zukunft eine „doppelte Nachfrage“: Spiele, die KI-Innovationen neben handgefertigten, vom Menschen gesteuerten Erlebnissen nutzen. Er glaubt, dass es für die Zukunft der Branche von entscheidender Bedeutung ist, dieses Gleichgewicht zu finden.

Die KI-Strategie von PlayStation und darüber hinaus Gaming

PlayStation selbst ist aktiv an der KI-Forschung und -Entwicklung beteiligt und hat 2022 eine eigene KI-Abteilung von Sony gegründet. Hulsts Vision geht jedoch über das Gaming hinaus. Er stellt sich eine Ausweitung des geistigen Eigentums (IP) von PlayStation auf Film und Fernsehen vor und nennt als Beispiel die kommende Amazon Prime-Adaption von „God of War“ aus dem Jahr 2018. Diese umfassendere Unterhaltungsstrategie könnte sogar Übernahmen beinhalten, wobei Gerüchte über einen möglichen Deal mit der Kadokawa Corporation kursieren. Lektionen aus der PlayStation 3

Anlässlich des 30-jährigen Jubiläums von PlayStation beschrieb der ehemalige PlayStation-Chef Shawn Layden die Ära der PlayStation 3 (PS3) als einen „Ikarus-Moment“ – eine Zeit übermäßig ehrgeiziger Ziele, die letztendlich zu Herausforderungen führte. Die ursprüngliche Vision des Teams für die PS3 war weitreichend und umfasste Funktionen, die über das Kernspiel hinausgingen. Dies erwies sich jedoch als zu kostspielig und komplex. Layden betonte die wertvolle Lektion: Die Konzentration auf die Entwicklung des „besten Spielautomaten aller Zeiten“ sei von größter Bedeutung. Diese Neuausrichtung ebnete den Weg für die erfolgreiche PlayStation 4.