A IA impulsiona os jogos, mas a engenhosidade humana reina suprema

CEO do PlayStation, Hermen Hulst: IA em jogos – uma ferramenta poderosa, não uma substituição

Em uma entrevista recente à BBC, o co-CEO da PlayStation, Hermen Hulst, discutiu o papel crescente da inteligência artificial (IA) na indústria de jogos. Embora reconhecendo o potencial da IA ​​para revolucionar o desenvolvimento de jogos, Hulst enfatizou o valor insubstituível do “toque humano”.

Um ato de equilíbrio: IA e criatividade humana

Os comentários de Hulst surgem em meio a discussões contínuas sobre o impacto da IA ​​nos desenvolvedores de jogos. Embora a IA simplifique tarefas como prototipagem e criação de ativos, permanecem preocupações sobre o seu potencial para substituir os criativos humanos. A recente greve de dubladores americanos, parcialmente alimentada por preocupações com a possibilidade de a IA substituir seu trabalho, destaca essas ansiedades.

A pesquisa de mercado do CIST revela que uma parcela significativa (62%) dos estúdios de jogos já utiliza IA para otimizar fluxos de trabalho. Hulst prevê uma “dupla demanda” no futuro: jogos que aproveitem a inovação da IA ​​juntamente com experiências artesanais e orientadas para o ser humano. Ele acredita que encontrar esse equilíbrio é fundamental para o futuro da indústria.

Estratégia de IA do PlayStation e além dos jogos

O próprio PlayStation está ativamente envolvido na pesquisa e desenvolvimento de IA, com um departamento dedicado de IA da Sony estabelecido em 2022. No entanto, a visão de Hulst vai além dos jogos. Ele prevê expandir a propriedade intelectual (IP) do PlayStation para o cinema e a televisão, citando a próxima adaptação do Amazon Prime de God of War de 2018 como exemplo. Essa estratégia mais ampla de entretenimento pode até envolver aquisições, com rumores circulando sobre um possível acordo com a Kadokawa Corporation.

Lições aprendidas com o PlayStation 3

Refletindo sobre o 30º aniversário do PlayStation, o ex-chefe do PlayStation, Shawn Layden, descreveu a era do PlayStation 3 (PS3) como um “momento Ícaro” – um período de metas excessivamente ambiciosas que, em última análise, levaram a desafios. A visão inicial da equipe para o PS3 era de longo alcance, abrangendo recursos além dos jogos básicos. No entanto, isto revelou-se demasiado dispendioso e complexo. Layden destacou a valiosa lição aprendida: focar na criação da “melhor máquina de jogos de todos os tempos” foi fundamental. Essa reorientação abriu caminho para o sucesso do PlayStation 4.