PlayStation CEO ヘルメン・ハルスト氏: ゲームにおける AI – 代替品ではなく強力なツール
BBC との最近のインタビューで、PlayStation 共同 CEO の Hermen Hulst 氏は、ゲーム業界における人工知能 (AI) の役割の増大について語りました。 ハルスト氏は、ゲーム開発に革命をもたらす AI の可能性を認めながらも、「人間味」のかけがえのない価値を強調しました。
バランスをとる行為: AI と人間の創造性
ハルスト氏のコメントは、ゲーム開発者に対する AI の影響についての議論が続く中で出された。 AI はプロトタイピングやアセット作成などのタスクを効率化しますが、AI が人間のクリエイティブに取って代わる可能性についての懸念は依然として残っています。 アメリカの声優による最近のストライキは、AI が声優の仕事を置き換えることへの懸念を一部煽り立てており、こうした不安を浮き彫りにしている。
CIST の市場調査により、ゲーム スタジオのかなりの部分 (62%) がすでに AI を利用してワークフローを最適化していることが明らかになりました。 ハルスト氏は、将来的には「二重の需要」、すなわち、手作りの人間主導のエクスペリエンスと並行して AI イノベーションを活用するゲームを予測しています。 彼は、このバランスを取ることが業界の将来の鍵であると信じています。
PlayStation の AI 戦略とゲームの枠を超えた
プレイステーション自体は AI の研究開発に積極的に取り組んでおり、2022 年にはソニー AI 専門部門が設立されています。しかし、ハルストのビジョンはゲームだけにとどまりません。 同氏は、PlayStation の知的財産 (IP) を映画やテレビに拡大することを構想しており、その例として、2018 年のゴッド・オブ・ウォーのAmazon Prime 版化が予定されていると言及しています。この広範なエンターテイメント戦略には買収も含まれる可能性があり、株式会社 KADOKAWA との潜在的な契約に関する噂が広まっています。
PlayStation 3 から学んだ教訓
PlayStation の 30 周年を振り返り、元 PlayStation 3 (PS3) の責任者である Shawn Layden 氏は、PlayStation 3 (PS3) の時代を「イカロスの瞬間」、つまり野心的すぎる目標が最終的に課題につながった時代であると述べました。 PS3 に対するチームの当初のビジョンは、コア ゲームを超えた機能を含む広範囲にわたるものでした。 しかし、これはコストがかかりすぎ、複雑すぎることが判明しました。 Layden 氏は、「史上最高のゲーム機」を作ることに重点を置くことが最も重要だという、得られた貴重な教訓を強調しました。 この再焦点により、PlayStation 4 の成功への道が開かれました。