Rod Fergusson, direttore generale di Diablo, ha dato il via alla presentazione del suo vertice 2025 non con un giro di vittoria, ma affrontando una delle battute più famigerate di Diablo: Errore 37. Questa debacle del giorno di lancio per *Diablo 3 *, causata da un schiacciante afflusso di giocatori, ha comportato una frotta diffusa e è diventata una meme di prua. Mentre *Diablo 3 *alla fine ha trionfato, l'esperienza ha sottolineato l'importanza di evitare catastrofi simili, in particolare con il modello di servizio live di *Diablo 4 *di *con frequenti aggiornamenti, stagioni ed espansioni.
Il potenziale per un altro incidente simile a 37 è catastrofico, in particolare se Blizzard mira a * Diablo 4 * di diventare un juggernaut a lungo termine a lungo termine che si estende ben oltre i suoi principali rilasci di contenuti.
Diablo, immortale
Al Summit di Dice 2025, ho parlato con Fergusson in seguito alla sua presentazione, "Evolving Sanctuary: costruire un gioco di servizio live resiliente in Diablo IV". Ha messo in evidenza quattro elementi cruciali per la resilienza di *Diablo 4 *: infrastruttura scalabile, consegna costante dei contenuti, flessibilità di progettazione e comunicazione proattiva dei giocatori. Fergusson ha sottolineato l'impegno per il coinvolgimento dei giocatori a lungo termine, una significativa partenza rispetto ai precedenti titoli Diablo numerati. Le roadmap di contenuti pianificate e la vasta pianificazione stagionale rappresentano un abbraccio completo del modello di servizio live, mirando all'interazione prolungata dei giocatori e cambiamenti significativi e rapidi nel corso di molti anni piuttosto che fare affidamento su versioni numerate periodiche.
Ho chiesto a Fergusson della longevità di *Diablo 4 *: è destinato ad essere "eterno" o "immortale"? Ci sarà un grilletto chiaro per passare a *Diablo 5 *, o *Diablo 4 *diventerà l'esperienza definitiva di Diablo, simile a *World of Warcraft *?
Sebbene non promettesse l'eternità, Fergusson ha espresso una visione per una durata significativamente estesa. "Vogliamo che sia in giro per anni", ha affermato. "Non so se sia eterno. Vogliamo che i giocatori vedano la strada da percorrere, sapendo che le loro centinaia di ore investite sono rispettate e che siamo impegnati per il lungo raggio." Ha sottolineato gli spazi decennali tra *Diablo 2 *e *3 *e *3 *e *4 *, riconoscendo la differenza netta nella frequenza di aggiornamento. Tuttavia, ha anche sottolineato l'importanza della previsione misurata, avendo appreso dalle esperienze passate.
Fergusson ha rivelato al vertice dei dadi che la seconda espansione di *Diablo 4 *, nave di odio, è stata ritardata fino al 2026, estendendosi oltre il ciclo di rilascio annuale inizialmente previsto. Questo spostamento è stato attribuito al riallocazione delle risorse per affrontare gli aggiornamenti urgenti di gioco live dopo la prima stagione. Il divario di 18 mesi tra il lancio di *Diablo 4 *e la nave di odio, anziché il previsto 12, evidenzia le sfide del mantenimento di un titolo di servizio dal vivo. Alla domanda se 18 mesi rappresentano la nuova norma, Fergusson ha evitato di impegnarsi in un periodo di tempo specifico, affermando: "Ho imparato la mia lezione sul chiamare il tiro troppo presto. Stiamo ancora costruendo e imparando".
Rovinare la sorpresa ... di proposito
L'approccio cauto di Fergusson è comprensibile, dato l'impegno della squadra per la trasparenza senza precedenti. Ciò include la prossima tabella di marcia dei contenuti di aprile e il regno del test pubblico (PTR), consentendo ai giocatori di sperimentare le patch imminenti prima dell'uscita ufficiale. Ha spiegato che sono state superate le preoccupazioni iniziali sul rovinare le sorprese attraverso funzionalità come PTR e Roadmaps.
"È meglio rovinare la sorpresa per 10.000 persone in modo che milioni di persone abbiano una grande stagione", ha affermato. Ha aggiunto che anche i potenziali battute d'arresto PTR sono preferibili al rilascio di contenuti problematici che sorprende i giocatori negativamente. Attualmente sta lavorando per espandere l'accesso PTR alle console, ostacolato dai processi di certificazione e dalle complessità delle build di console, ma con il supporto di Xbox, vengono fatti progressi.
La disponibilità di * Diablo 4 * su Game Pass è anche un fattore significativo, consentendo alla bufera di neve di raggiungere un pubblico più ampio. Questa strategia rispecchia la loro decisione di rilasciare su Steam insieme a Battle.net, maximizzare la portata del giocatore. Fergusson ha contrastato il modello premium di servizio premium di Diablo 4 *con l'accessibilità di *Diablo Immortal *, rilevando che la mancanza di barriere di ingresso nei titoli gratuiti-gioco facilita una crescita più facile.
Tutte le ore Diablo
La nostra conversazione si è conclusa con una discussione sulle abitudini di gioco personali di Fergusson. Ha condiviso i suoi primi tre giochi del 2024 per gioco: *NHL 24 *, *Destiny 2 *e, non sorprende, *Diablo 4 *, vantando 650 ore solo sul suo account personale (escluso il lavoro). Attualmente suona un druido compagno e recentemente ha iniziato una danza di Knives Rogue, mettendo in evidenza la sua passione duratura per il gioco.
Attribuisce la sua dedizione alla natura avvincente del gioco, contrastandola con le sue esperienze con altri titoli come *Cyberpunk 2077 *e *The Witcher 3 *. Ha riconosciuto le sfide del bilanciamento di più giochi ma ha sottolineato l'abitudine radicata dell'impegno quotidiano con *Diablo 4 *, derivante dal suo amore di lunga data per il franchise.