2024年初頭、Activision Blizzardのストックホルムオフィス(人気のある従業員の福利厚生の撤廃)での一見小さな変化が、組織化の取り組みに懸念されることを予想していませんでした。 Activision Blizzardの新しい所有者であるMicrosoftは、従業員とその家族向けの無料のプライベートドクターサービスを排除しました。この突然の変化は、1週間しか通知であり、このパーソナライズされた医療サービスに大きく依存しているスタッフの間で広範な不満を促しました。
IGNは、このイベントがキングスストックホルムの場所でのユニオンクラブの形成を触媒し、昨年秋にスウェーデン最大の労働組合であるユニエンに100人以上の従業員が参加することを知りました。このグループは、従業員の権利、労働条件、および利益を保護するために、団体交渉協定(CBA)を確保することを目的としています。
スウェーデンの組合化は、米国のモデルとは異なります。スウェーデンの労働者は、会社の組織に関係なく組合に加わることができ、その結果、組合員が高い(約70%)。組合はセクター全体の協定を交渉しますが、企業固有のユニオンクラブを設立することで、CBAが追加の職場での利益を確保し、企業の決定に影響を与えることができます。これは、スウェーデンのゲーム業界の成長傾向を反映しており、Paradox InteractiveやAvalanche Studiosなどの企業がすでに組合クラブを設立しています。
キングのエンジニアリングマネージャーで組合委員会のメンバーであるKajsa Sima Falckは、2024年以前の組合の存在は最小限であり、ほんの一握りのメンバーしかないと説明しました。しかし、民間医師サービスの排除は関心の急増を引き起こし、ユニオンスラックチャネルは217人のメンバーに急速に成長しました。これにより、2024年10月のキングストックホルムユニオンクラブの形成が行われました。 Microsoftは組合に対する中立的な姿勢に公にコミットしていましたが、Activision Blizzard KingはIGNのコメントの要求に応じませんでした。
失われた医師の利益は取り返しのつかないものですが、組合は既存の利益を保護し、将来の変化に影響を与えるCBAを確保することを目指しています。重要な問題には、給与の透明性、再編成やレイオフに対する保護、従業員が評価する企業文化の維持が含まれます。組合の主催者であるティモ・リバクは、従業員の意見の重要性を強調し、労働者が会社の決定にもたらすユニークな視点を強調しました。組合はまた、従業員、特に移民労働者を彼らの権利について教育するためのリソースとしても機能します。
Falckと彼女の同僚にとって、組合の形成は、職場の肯定的な側面を維持することです。最初の火花は取り消された利益だったかもしれませんが、究極の目標は、将来のために企業の文化と従業員の幸福を保護することです。