Kazuhisa Wada identifie la libération de 2006 de Persona 3 comme moment pivot. Avant son lancement, Atlus a adhéré à une philosophie que Wada appelle "seulement un", caractérisée par un "s'ils l'aiment, ils l'aiment; s'ils ne le font pas, ils ne s'approchent pas. Cette nervosité, cette valeur de choc et les moments mémorables ont priorisé, avec des considérations de marché jugées presque "inconvenantes".
Cependant, Persona 3 a marqué un changement. Wada décrit la stratégie post- Persona 3 comme «unique et universelle», remplaçant la philosophie «une seule». L'objectif s'est déplacé vers la création de contenu original accessible à un public plus large. Essentiellement, Atlus a commencé à considérer activement l'attrait du marché, en hiérarchisant la convivialité et l'engagement des utilisateurs.
Wada utilise une analogie frappante: "En bref, c'est comme donner aux joueurs du poison qui les tue dans un joli package." Le "revêtement délicieux" représente un design élégant et des personnages humoristiques attrayants avec un large attrait, tandis que le "poison" est l'engagement continu de l'Atlus dans les moments intenses et surprenants. WADA affirme que cette stratégie «unique et universelle» sous-tendra les futurs titres de personnalité .
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