Pixar Exec in "Rough Time" per i film originali, considera "Toy Story 27" come alternativa

Il veterano di Pixar Pete Docter ha aperto le sfide che lo studio deve affrontare nello sviluppo di film freschi e franchising originali, poiché la sua ultima uscita Elio lotta per ottenere trazione al botteghino globale.

Docter ha sottolineato che Pixar deve sforzarsi di "scoprire ciò che la gente vuole prima ancora di realizzarlo da soli". Ha avvertito che l'alternativa - che ha dato un pubblico più familiare - porterebbe a un flusso infinito di sequel e idee ribassate. "Avremmo appena creato Toy Story 27 ", ha osservato durante un'apparizione al vertice delle aziende più innovative di Fast Company, poco prima che Elio colpisse i cinema.

Negli Stati Uniti, Elio ha portato a soli $ 20,8 milioni durante il suo weekend di apertura, il debutto più debole per un film Pixar fino ad oggi. Ha affrontato una forte concorrenza dal sequel horror 28 anni dopo e il remake di azione live di Universal su come addestrare il tuo drago . A livello globale, finora il film ha incassato $ 14 milioni, portando il suo totale a $ 34,8 milioni in tutto il mondo. Questa cifra non è significativamente al di sotto del suo budget di produzione di $ 150 milioni, non di ulteriori spese di marketing.

"È un momento difficile in questo momento, e tutto ciò che possiamo fare è fare film che provengono da noi, i fan in cui crediamo veramente", ha detto Docter. "Ci vuole tanto sforzo per creare qualcosa che non abbia successo finanziariamente come fa un successo. Non puoi davvero pianificare queste cose. A volte colpisci la giusta combinazione di elementi."

Mentre Elio è stato elogiato dalla critica, non ha chiaramente non riuscito a generare il livello di entusiasmo pubblico che Pixar aveva previsto. Ciò segna un netto contrasto con l'accoglienza del film precedente dello studio, Inside Out 2 , che ha superato le aspettative e è diventato un film con il maggior incasso della Disney di sempre con $ 1,69 miliardi di entrate globali.

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Oltre alle prestazioni dei singoli film, le tendenze più ampie stanno anche influenzando il comportamento del pubblico, come la persistente riluttanza legata alle abitudini cinematografiche post-pandemia e l'aspettativa che i film d'animazione arriveranno presto su piattaforme di streaming.

Per gestire il rischio finanziario andando avanti, Docter ha osservato che Pixar sta adottando una strategia di alternanza tra un film originale e un sequel di un successo passato. Seguendo questo modello, Toy Story 5 è impostato per una versione 2026. Sebbene non sia abbastanza esagerato il dottore dello scenario della Story Toy 27 di cui ha scherzato, la decisione riflette il cauto ritorno di Pixar a un amato franchise dopo la delicata performance di Lightyear .

Guardando al futuro, l'imminente ardesia di Pixar si allinea con questo approccio equilibrato, fondendo storie originali con follow-up molto attesi. Accanto a Toy Story 5 , 2026 presenterà Hoppers , una storia comica che coinvolge umani e animali. Nel 2027, il pubblico incontrerà Gatto , un film incentrato sui personaggi felini. Il programma continua con Incredibles 3 nel 2028 e Coco 2 previsto per il 2029.