Pixar -Veteran Pete Docter hat sich über die Herausforderungen des Studios bei der Entwicklung von frischen Filmen und originellen Franchise -Unternehmen geöffnet, da die neueste Veröffentlichung Elio darum bemüht, an der globalen Abendkasse an der globalen Abendkasse zu gewinnen.
Docter betonte, dass Pixar sich bemühen muss, "zu entdecken, was die Menschen wollen, bevor sie es selbst erkennen". Er warnte, dass die Alternative, die dem Publikum mehr vertraut ist, zu einem endlosen Strom von Fortsetzungen und der Aufstockung von Ideen führen würde. "Wir würden nur Toy Story 27 machen", bemerkte er, dass er kurz vor dem Schlag von Elio auf dem innovativsten Unternehmensgipfel des Fast Company die Kinos aufgetreten war.
In den USA brachte Elio an seinem Eröffnungswochenende nur 20,8 Millionen US -Dollar ein - das schwächste Debüt für einen bisherigen Pixar -Film. 28 Jahre später konfrontiert es aus der Sequel der Horror-Fortsetzung und dem Live-Action-Remake von Universal, wie man Ihren Drachen trainiert . Weltweit hat der Film bisher 14 Millionen US -Dollar erzielt und weltweit seinen Gesamtbetrag auf 34,8 Millionen US -Dollar eingebracht. Diese Zahl fällt erheblich hinter dem gemeldeten Produktionsbudget von 150 Millionen US -Dollar zurück, ohne zusätzliche Marketingkosten auszurichten.
"Es ist momentan eine schwere Zeit, und wir können nur Filme machen, die von uns kommen - Filmen, an die wir wirklich glauben", sagte Docter. "Es braucht genauso viel Mühe, um etwas zu schaffen, das finanziell nicht erfolgreich ist wie es, um einen Treffer zu erzielen. Man kann diese Dinge nicht wirklich planen. Manchmal hat man einfach die richtige Kombination von Elementen erreicht."
Während Elio von Kritikern gelobt wurde, hat es eindeutig versäumt, die öffentliche Begeisterung zu erzeugen, die Pixar erwartet hatte. Dies markiert einen starken Kontrast zum Empfang des vorherigen Films des Studios, Inside Out 2 , der die Erwartungen übertraf und mit 1,69 Milliarden US-Dollar an globalen Einnahmen mit 1,69 Milliarden US-Dollar in Disney wurde.
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Über die Leistung einzelner Filme hinaus beeinflussen breitere Trends auch das Verhalten des Publikums-wie in der zurückhaltenden Zurückhaltung mit postpandemischen Kinos und der Erwartung, dass Animationsfilme bald auf Streaming-Plattformen eintreffen werden.
Um das finanzielle Risiko in Zukunft zu verwalten, stellte Docter fest, dass Pixar eine Strategie der Abwechslung zwischen einem Originalfilm und einer Fortsetzung zu einem früheren Erfolg verfolgt. Nach diesem Modell ist Toy Story 5 für eine Veröffentlichung von 2026 festgelegt. Obwohl nicht ganz die übertriebene Toy Story Story 27 -Szenario -Docter scherzte, spiegelt die Entscheidung nach der überwältigenden Leistung von Lightyear die vorsichtige Rückkehr von Pixar zu einem geliebten Franchise wider.
Mit Blick auf die Zukunft richtet sich Pixars bevorstehende Slate mit diesem ausgewogenen Ansatz aus und verbindet Originalgeschichten mit mit Spannung erwarteten Follow-ups. Neben der Toy Story 5 , 2026 wird Hoppers enthalten, eine komödiantische Body-Swap-Geschichte, an der Menschen und Tiere beteiligt sind. Im Jahr 2027 treffen das Publikum Gatto , einen Film, der sich um Katzenfiguren konzentriert. Der Zeitplan setzt sich mit Incredibles 3 im Jahr 2028 und Coco 2 für 2029 fort.
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