Sony Utiliza Astro Bot para emplear una estrategia \"familiar, para todas las edades\" similar a la de Nintendo

Sony aprovecha Astro Bot para capturar el mercado de juegos para familias, reflejando la exitosa estrategia de Nintendo. Este artículo explora las ambiciones de Sony en este espacio, como se revela en un podcast de PlayStation con el director ejecutivo de SIE, Hermen Hulst, y el director del juego Astro Bot, Nicolas Doucet.

Astro Bot: un jugador clave en la expansión familiar de PlayStation

Para Nicolas Doucet del equipo Asobi, la ambición de Astro Bot siempre fue convertirse en un personaje emblemático de PlayStation atractivo para todas las edades. El objetivo: crear un juego accesible tanto para jugadores experimentados como para principiantes, especialmente para los niños que experimentan su primer videojuego. El énfasis está en la diversión y la creación de emociones positivas (sonrisas y risas) en lugar de narrativas complejas.

Doucet destaca el enfoque de "regreso a lo básico" de Astro Bot, priorizando la experiencia de juego sobre la narración intrincada. La atención se centra en crear un juego divertido y relajante que fomente sentimientos positivos.

Hulst refuerza la importancia de diversos géneros dentro del portafolio de PlayStation Studios, enfatizando el importante papel del mercado familiar. Establece un paralelo entre el éxito de Astro Bot y los altos estándares establecidos por los juegos de plataformas japoneses, y elogia al Equipo Asobi por crear un juego accesible y divertido para jugadores de todas las edades.

Hulst declara que Astro Bot es "muy, muy importante" para PlayStation, citando su preinstalación en millones de consolas PS5 y su papel en mostrar la innovación y el legado de PlayStation en los juegos para un solo jugador.

La necesidad de Sony de más IP originales tras el fracaso de Concord

El debate sobre Astro Bot se produce en el contexto de la reconocida necesidad de Sony de tener más propiedad intelectual (PI) original. Las declaraciones del director ejecutivo de Sony, Kenichiro Yoshida, y del director financiero, Hiroki Totoki, resaltan esta deficiencia y enfatizan la dependencia actual de la compañía de llevar las IP japonesas existentes a una audiencia global. Esta necesidad se ve aún más subrayada por el reciente cierre del héroe de disparos mal recibido, Concord.

El analista financiero Atul Goyal enmarca el renovado enfoque de Sony en la creación de propiedad intelectual como un paso natural en su evolución hacia una empresa de medios totalmente integrada. El fracaso de Concord sirve como un claro recordatorio de los riesgos asociados con el descuido del desarrollo de la propiedad intelectual.

El cierre de Concord, que duró solo dos semanas, subraya los desafíos que enfrenta Sony en su estrategia de propiedad intelectual en evolución. Si bien el futuro de Concord sigue siendo incierto, el éxito de Astro Bot ofrece un modelo potencial para futuros títulos familiares.